ifas adalah
Faktor-Faktor Lingkungan Internal dan Eksternal Berdasarkan SWOT: 1. Berikan nilai yang interval dari 0,0 (tidak penting) hingga 1,0 (sangat penting) pada setiap faktor. Apa perbedaan antara analisis SWOT, EFAS, dan IFAS? Analisis SWOT, EFAS, dan IFAS merupakan alat-alat evaluasi strategis yang digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam lingkungan perusahaan. Contents [ hide] 1 Apa itu Analisis SWOT? 2 Cara Melakukan Analisis SWOT. Dinasty dan menganalisis posisi perusahaan menggunakan analisis SWOT dan matriks IFAS – EFAS. Gambar 4 Matrik SWOT Skor Akhir IFAS dan EFAS Aspek Proses diketahui skor akhir IFAS adalah 1, 05 dan. Analisis SWOT: Panduan Hitung IFAS, EFAS, SFAS dan Matrik Grand Strategy. Dengan kombinasi analisis EFAS dan IFAS, PT Garuda Indonesia Airlines dapat mengidentifikasi peluang yang dapat dimanfaatkan dan ancaman yang perlu diantisipasi. Analisis SWOT. Demikian pula sebaliknya, kita mengumpulkan 10 faktor lingkungan eksternal yang dianggap berpengaruh dengan 1. SFAS. (Sulistyo, 2017:15). Berikan nilai yang interval dari 0,0 (tidak penting) hingga 1,0 (sangat penting) pada setiap faktor. 1. Berikan nilai yang interval dari 0,0 (tidak penting) hingga 1,0 (sangat penting) pada setiap faktor. Dimana dalam analisis ini digunakan untuk Berikut ini terdapat pengertian dan prosedur perhitungan dengan menggunakan Faktor Strategis Eksternal dan Faktor Strategis Internal, yaitu sebagai berikut. Analisis IFAS. Dengan menggunakan alat-alat ini, organisasi dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan yang dimiliki, serta peluang dan ancaman yang ada di lingkungan eksternal. Mengenal EFAS dan IFAS. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas. Matriks ini dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan agar dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya.3 3. Setelah mengidentifikasi faktor-faktor strategis internal perusahaan, kemudian menyusun tabel IFAS yang merumuskan faktor-faktor strategis internal tersebut dalam kerangka kekuatan dan kelemahan perusahaan. IFAS berfokus pada faktor-faktor internal perusahaan seperti keuangan, sumber daya manusia, atau kepemimpinan.IFAS adalah model analisis faktor internal untuk merumuskan strategi perusahaan, yang memiliki faktor eksternal, faktor internal, dan faktor ancaman. IFAS atau Internal Factors Analysis Summary adalah metode yang digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor internal organisasi yang dapat mempengaruhi kinerja mereka.6. IFAS memiliki matriks IFAS untuk menyusun faktor – faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, sementara EFAS memiliki matriks EFAS untuk menyusun faktor – faktor strengths, weaknesses, opportunities, dan threats. Dengan menganalisis kekuatan dan kelemahan internal perusahaan, serta peluang dan ancaman eksternal, Gojek dapat mengidentifikasi langkah-langkah yang perlu diambil untuk meningkatkan Mochamad Badowi, MBA adalah dosen dan konsultan di bidang corporate planning & strategy yang berpengalaman dalam corporate advisory. Kompasiana adalah platform blog. Matriks IFAS. Menuliskan faktor internal utama seperti proses audit internal. 2.2 Analisis EFAS , IFAS dan profil kompetitif IFAS (Internal Factors Analysis Strategic) merupakan bentuk analisis strategi dari faktor-faktor internal organisasi / perusahaan. Faktor-Faktor Lingkungan Internal dan Eksternal Berdasarkan SWOT: 1. SFAS. Sebagai contoh, jika Anda sedang melakukan analisis SWOT Dec 27, 2023 · IFAS atau Internal Factors Analysis Summary adalah metode yang digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor internal organisasi yang dapat mempengaruhi kinerja mereka. Matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) adalah suatu matriks yang menggabungkan hasil dari analisa tahap 1 (Matriks EFAS dan IFAS) dan analisa tahap 2 (Matriks SWOT) untuk mendapatkan suatu hasil rekomendasi atau alternatif strategi yang paling baik bagi perusahaan (Modul manajemen strategi edisi ke-1 tahun 2001, Universitas Bina 4. Aug 19, 2023 · Dalam analisis SWOT, IFAS dan EFAS merupakan langkah awal yang penting. Lama masa nifas tersebut biasanya sama bagi ibu yang melahirkan normal maupun operasi caesar. Faktor-faktor ini dapat berupa kekuatan dan kelemahan yang ada dalam struktur, sistem, atau proses organisasi. Matriks IFAS dan EFAS adalah alat yang dipakai untuk menyusun faktor-faktor strategis . 1) Faktor Strategis Eksternal (EFAS) Untuk melaksanakan unit bisnis strategis secara efektif, manajer harus memakai teknik sistematis.Boost Your Knowledge & Achieve Your Dreams . 3. Dengan pemahaman yang mendalam tentang EFAS. Langkah pertama adalah mengidentifikasi faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja suatu organisasi.5, perusahaan dianggap memiliki kelemahan internal yang signifikan dan harus memperbaiki faktor-faktor tersebut.2. Nah, untuk menentukan analisis SWOT yang akurat, terdapat dua langkah penting yang perlu dijalankan: IFAS (Internal Factor Analysis Summary) dan EFAS (External Factor Analysis Summary). Matrik IFE EFE membantu perusahaan untuk memetakan posisi persaingan usaha melalui visualisasi IE Matrik. Tugas Analysis IFAS, EFAS dan Matriks SWOT dalam Studi Kasus PT. Tahapannya adalah sebagai berikut: a. IFAS merupakan kepanjangan dari Internal Factor Analysis Summary. Analisis IFAS (Internal Factors Analysis Summary) adalah alat yang digunakan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan atau organisasi. Metode Analisis Data. This publication does not include additional specific requirements applicable Sep 5, 2023 · 1. 1. Analisis IFAS (Internal Factors Analysis Strategy) IFAS adalah suatu bentuk analisis strategis dari faktor-faktor internal organisasi/perusahaan. Menganalisis lingkungan internal (IFAS) untuk mengetahui berbagai kemungkinan kekuatan dan kelemahan.6. Analisis Faktor-faktor Strategis Internal dan Eksternal (IFAS EFAS) Analisis faktor strategi internal dan eksternal adalah pengolahan faktor-faktor strategis pada lingkungan internal dan eksternal dengan memberikan pembobotan dan rating pada setiap faktor srtategis. IFRS adalah standar akuntansi keuangan di Indonesia. Lama masa nifas tersebut biasanya sama bagi ibu yang melahirkan normal maupun operasi caesar. Yuk, ikuti langkah-langkah sederhana untuk membuat matriks IFAS yang santai! 1. Sep 23, 2023 · IFAS dan EFAS adalah alat yang digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja suatu perusahaan. Dinasty dan menganalisis posisi perusahaan menggunakan analisis SWOT dan matriks IFAS – EFAS. Tabel IFAS akan membantu Anda mengidentifikasi faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi kinerja bisnis Anda. Tingkatkan keunggulan kompetitif Anda dan buat keputusan yang cerdas Faktor-faktor ini dapat berupa aset, keahlian karyawan, posisi pasar, dan lain sebagainya. Metode yang digunakana adalah metode Survey dan Observasi secara langsung ke lapangan guna untuk menggali informasi-informasi permasalahan-permasalahan yang ada pada STMIK Jabar. IFRS. Dengan adanya suatu standar yang diterima secara internasional seperti IFRS, pemerintah harapkan keterbandingan laporan keuangan antar negara juga menjadi lebih tinggi. IFAS adalah sebagai berikut: 1. Strenghts: - Fasilitas produksi yang dimiliki sangat mutakhir. 2. Baca artikel ini untuk mempelajari bagaimana cara menganalisis potensi internal dan eksternal bisnis Anda secara mendalam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa D’Gruz Caffe berada pada posisi hold and mantain sehingga strategi yang sebaiknya dilakukan adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk. Jika nilai total kurang dari 2. 2. Dengan memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, organisasi dapat mengambil tindakan yang tepat untuk mencapai keunggulan kompetitif dan Dalam analisis IFAS, perusahaan melakukan evaluasi internal dalam berbagai aspek seperti sumber daya manusia, keuangan, teknologi, operasional, dan reputasi merek. Aug 31, 2023 · Matrik IFAS dan EFAS adalah alat penting dalam analisis SWOT untuk membantu kita memahami faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi sebuah perusahaan. Berikut ini terdapat pengertian dan prosedur perhitungan dengan menggunakan Faktor Strategis Eksternal dan Faktor Strategis Internal, yaitu sebagai berikut. Faktor-faktor tersebut kemungkinan dapat memberikan dampak IFAS adalah sebagai berikut: 1. Seperti pada analisis EFAS, langkah pertama dalam analisis IFAS adalah mengidentifikasi faktor-faktor internal yang relevan. Analisis IFAS dilakukan untuk mengevaluasi faktor-faktor internal seperti kekuatan dan kelemahan organisasi. This publication provides a summary of the key differences between the Indonesian Financial Accounting Standards (IFAS) and the International Financial Reporting Standards (IFRS) that are required for annual reporting periods beginning on 1 January 2018.Dalam analisis IFAS, faktor-faktor internal yang signifikan dievaluasi dan diberi bobot untuk menentukan dampaknya terhadap kesuksesan perusahaan. Nilai yang diberikan kepada masing-masing faktor menandakan tingkat penting relatif dari faktor terhadap keberhasilan perusahaan dalam industri. Dalam sebuah perusahaan, dibutuhkan sebuah audit untuk menganalisis lingkungan eksternal. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif studi kasus pada ROE, tehnik pengambilan data melalui adalah kualitatif deskriptif dengan teknik analisis menggunakan matriks IFAS-EFAS, matriks IE, matriks SWOT, dan matriks QSPM.5, perusahaan dianggap memiliki kelemahan internal yang signifikan dan harus memperbaiki faktor-faktor tersebut. IFAs, EFAs, dan SFAS • Dalam analisis SWOT dilanjutkan dengan melakukan serangkaian perhitungan, yang dikenal dengan perhitungan: IFAS (internal factor analysis strategy), EFAS (external factor analysis strategy), dan SFAS (strategy factor analysis summary) • dengan memperhitungkan nilai bobot dan rating masing-masing. Dalam analisis SWOT, IFAS dan EFAS merupakan langkah awal yang penting. adalah merancang strategi bisnis yang tepat untuk CV. Matrik IFE EFE membantu perusahaan untuk memetakan posisi persaingan usaha melalui visualisasi IE Matrik. Seperti pada analisis EFAS, langkah pertama dalam analisis IFAS adalah mengidentifikasi faktor-faktor internal yang relevan. Salah satunya adalah analisis SWOT, singkatan dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman). Nilai yang diberikan kepada masing-masing faktor menandakan tingkat penting relatif dari faktor terhadap keberhasilan perusahaan dalam industri. Identifikasi faktor-faktor eksternal. Dengan menganalisis kekuatan dan kelemahan internal perusahaan, serta peluang dan ancaman eksternal, Gojek dapat mengidentifikasi langkah-langkah yang perlu diambil untuk meningkatkan Mochamad Badowi, MBA adalah dosen dan konsultan di bidang corporate planning & strategy yang berpengalaman dalam corporate advisory. Pada kolom 2, tentukan bobot untuk setiap faktor mulai dari 1,0 (sangat penting), sampai dengan 0,0 (tidak penting). Mengenal EFAS dan IFAS.1. Nifas adalah masa sejak melahirkan sampai dengan pulihnya tubuh dan organ reproduksi. Strenghts: - Fasilitas produksi yang dimiliki sangat mutakhir. Hasil. Namun, tidak semua IAS sudah ketinggalan zaman. Sebagai contoh, jika Anda sedang melakukan analisis SWOT IFAS adalah kependekan dari Internal Factors Analysis Summary, sedangkan EFAS merupakan singkatan dari External Factors Analysis Summary. Institute of Food and Agricultural Sciences (IFAS) adalah Institusi Kesempatan yang Setara yang berwenang untuk memberikan penelitian, informasi pendidikan dan layanan lainnya hanya kepada individu dan institusi yang berfungsi dengan non-diskriminasi sehubungan dengan ras, kepercayaan, warna kulit, agama, usia, kecacatan , jenis kelamin We would like to show you a description here but the site won’t allow us. Analisis SWOT dengan kepanjangan dari faktor internal (dalam) yakni kekuatan dan kelemahan dan faktor eksternal (luar) yakni peluang dan ancaman. Dalam analisis swot efas dan ifas makanan, kita akan menyelami ke dalam kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang memengaruhi bisnis makanan.2 Analisis EFAS , IFAS dan profil kompetitif IFAS (Internal Factors Analysis Strategic) merupakan bentuk analisis strategi dari faktor-faktor internal organisasi / perusahaan. IFAS. Analisis dan penilaian. Hasil analisis internal disajikan dalam bentuk Tujuan dari penelitian ini adalah merancang strategi bisnis yang sesuai pada CV. KONTAK. Faktor strategis adalah faktor dominan dari kekuatan, kelemahan, peluang Sep 23, 2023 · Hasilnya adalah ringkasan faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja organisasi. Feb 28, 2023 · Nifas adalah masa sejak melahirkan sampai dengan pulihnya tubuh dan organ reproduksi.5 5. Berikan nilai yang interval dari 0,0 (tidak penting) hingga 1,0 (sangat penting) pada setiap faktor.1 1. Mar 22, 2022 · 4. Analisis SWOT, IFAS, dan EFAS adalah alat penting dalam bisnis yang dapat membantu organisasi atau perusahaan dalam mengidentifikasi faktor-faktor krusial yang dapat mempengaruhi kinerja mereka. EFAS digunakan untuk menganalisis faktor-faktor eksternal yang memengaruhi perusahaan. TENTANG MOCHAMAD BADOWI, MBA. Tentukan faktor=faktor yang menjadi kekuatan dan kelemahan perusahaan pada kolom1. Pada kolom 2, tentukan bobot untuk setiap faktor mulai dari 1,0 (sangat penting), sampai dengan 0,0 (tidak penting). Langkah-langkah Menghitung Matriks EFAS. Salah satu cara yang terbukti ampuh adalah dengan menerapkan analisis SWOT, IFAS, dan EFAS yang dapat membawa kita ke puncak kesuksesan.Identifikasi peluang (opportunities) eksternal. Pada tahap ini, kita akan melihat semua aspek internal, seperti kebijakan perusahaan, sumber daya manusia, operasional, dan lain-lain. Ingin menguak potensi dan tantangan suatu strategi bisnis? Analisis SWOT menggunakan EFAS dan IFAS adalah kuncinya. Analisis SWOT, EFAS, dan IFAS adalah alat penting dalam membantu bisnis makanan mengelola dan mengembangkan strategi yang sukses. Seiring dengan perkembangan zaman, muncul pula metode pengembangan analisis SWOT yang lebih canggih dan terstruktur. Langkah-langkah Menghitung Matriks EFAS. 2. Faktor-faktor tersebut kemungkinan dapat memberikan dampak IFAS adalah sebagai berikut: 1. IFAS menganalisis faktor-faktor internal seperti sumber daya dan kapabilitas yang dimiliki perusahaan, sementara EFAS memeriksa faktor-faktor eksternal seperti tren pasar dan persaingan. Melakukan analisis ini dengan benar dapat membantu dalam mengembangkan strategi efektif dan mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mencapai kesuksesan. Faktor internal ini meliputi kekuatan dan kelemahan organisasi seperti sumber daya manusia, keuangan, fasilitas, dan proses bisnis internal. Analisis Faktor-faktor Strategis Internal dan Eksternal (IFAS – EFAS) Analisis faktor strategi internal dan eksternal adalah pengolahan faktor-faktor strategis pada lingkungan internal dan eksternal dengan memberikan pembobotan dan rating pada setiap faktor srtategis. Sep 16, 2023 · Analisis SWOT, IFAS, dan EFAS adalah alat penting dalam bisnis yang dapat membantu organisasi atau perusahaan dalam mengidentifikasi faktor-faktor krusial yang dapat mempengaruhi kinerja mereka. Oleh : Friesa Ergo M (01216156) UNIVERSITAS NAROTAMA JL. MATRIK IFAS-EFAS. Di sisi lain, beberapa kelemahan yang perlu diatasi adalah biaya operasional yang tinggi dan tantangan dalam meningkatkan kualitas pelayanan. Tetapi, jangan khawatir, kita tidak akan membahasnya dengan gaya formal dan kaku seperti di kelas kuliah. SWOT MATRIX. Menuliskan faktor internal utama seperti proses audit internal. Kedua alat ini digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perusahaan atau organisasi. Analisis IFAS dilakukan untuk mengevaluasi faktor-faktor internal seperti kekuatan dan kelemahan organisasi. Jika nilai total kurang dari 2. 1. Faktor-faktor ini dapat berupa peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan yang ada dalam organisasi. Matriks IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) atau matriks IFE (Internal Faktors Evaluation) berdasarkan konsep oleh Fred R. Temukan strategi yang tepat untuk meraih keberhasilan dengan bantuan dua alat ini. IFAS adalah sebagai berikut: 1. Analisis Faktor-faktor Strategis Internal dan Eksternal (IFAS – EFAS) Analisis faktor strategi internal dan eksternal adalah pengolahan faktor-faktor strategis pada lingkungan internal dan eksternal dengan memberikan pembobotan dan rating pada setiap faktor srtategis. Menuliskan faktor internal utama seperti proses audit internal.3. Comparing International Financial Reporting Standards (IFRS)/International Accounting Standards (IAS) with Indonesian Financial Accounting Standards (IFAS) Below are the key comparisons between the IFAS and the IFRS/IAS required for annual reporting periods beginning on 1 January 2018. Menuliskan faktor internal utama seperti proses audit internal. Adapun proses analisis lingkungan internal (IFAS) adalah sebagai berikut: 1. Weakness: -Tenaga kerja yang dimiliki mempunyai motivasi kerja yang relative rendahPermodalan yang dimiliki kurang memadaiOpportunities: Analisis Faktor-faktor Strategis Internal dan Eksternal (IFAS – EFAS) Analisis faktor strategi internal dan eksternal adalah pengolahan faktor-faktor strategis pada lingkungan internal dan eksternal dengan memberikan pembobotan dan rating pada setiap faktor srtategis.Adapun metode menyususn IFAS adalah sebagai berikut: Sep 18, 2023 · Analisis SWOT, EFAS, dan IFAS adalah alat-alat analisis strategis yang digunakan dalam berbagai situasi untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada. Merumuskan dan mengidentifikasi permasalahan-permasalahan yang ada IFAS adalah Internal Factors Analysis Summary, yaitu kesimpulan analisis dari berbagai faktor internal yangmempengaruhi keberlangsungan perusahaan. Faktor strategis adalah faktor dominan dari kekuatan, kelemahan, peluang Hasilnya adalah ringkasan faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja organisasi. Gojek Indonesia. Makanan adalah industri yang tak terhindarkan dari kehidupan sehari-hari kita. Faktor-faktor ini dapat berupa kekuatan dan kelemahan yang ada dalam struktur, sistem, atau proses organisasi. Sekali lagi kepribadian di atas adalah hasil studi cocoklogi, yang pastinya bukanlah penentu kepribadian sebenarnya. Di antaranya adalah penggunaan EFAS (External Factor Analysis Summary) dan IFAS (Internal Factor Analysis Summary). Menuliskan faktor internal utama seperti proses audit internal.Kedua alat ini digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perusahaan atau organisasi. Salah satu di antaranya adalah menyiapkan ‘faktor Pada contoh di atas, nilai total untuk matriks IFAS adalah 3. TENTANG MOCHAMAD BADOWI, MBA. 3. 1) Faktor Strategis Eksternal (EFAS) Untuk melaksanakan unit bisnis strategis secara efektif, manajer harus memakai teknik sistematis. Matriks IFAS dan EFAS adalah alat yang dipakai untuk menyusun faktor-faktor strategis perusahaan adalah matriks SWOT. Setelah proses perhitungan untuk mendapatkan bobot indikator IFAS dan EFAS dilakukan, dengan mensinkronkan antara persepsi responden dan pemilik usaha, langkah selanjutnya adalah merumuskan alternatif strategi dalam bentuk penentuan koordinat dalam diagram analisis SWOT dan menyusun faktor-faktor strategis perusahaan dalam matriks SWOT. Melakukan analisis ini dengan benar dapat membantu dalam mengembangkan strategi efektif dan mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mencapai kesuksesan. ANALISIS KINERJA PERUSAHAANDENGAN METODE BSC, MATRIKS BCG DAN SWOT. Dalam IFAS, faktor-faktor internal ini dikategorikan menjadi kekuatan atau kelemahan dan diberikan bobot untuk menentukan sejauh mana faktor tersebut akan mempengaruhi organisasi. Dinasty, kemudian menganalisis posisi perusahaan berdasarkan metode matriks IFAS – EFAS dan memberikan rekomendasi perbaikan pada hal yang dapat meningkatkan kapasitas perusahaan. IAS adalah yang dulu sebelum pengenalan IFRS. Dinasty berada dalam 3. 2.3. 51 SURABAYA TELP (031) 5946404, FAX (031) 5931213. Langkah pertama dalam menghitung matriks EFAS adalah menentukan faktor eksternal yang relevan. Analisis IFAS. Rentangkan milenialmu: Mulailah dengan merangkum faktor-faktor internal penting dengan kerangka pikiran santai. Analisis SWOT, EFAS, dan IFAS adalah alat penting dalam membantu bisnis makanan mengelola dan mengembangkan strategi yang sukses.3. Nilai yang diberikan kepada masing-masing faktor menandakan tingkat penting relatif dari faktor terhadap keberhasilan perusahaan dalam industri. Jan 10, 2024 · Tujuan dari analisis SWOT Gojek EFAS dan IFAS adalah untuk menyusun strategi yang lebih efektif dalam menghadapi persaingan di industri transportasi online. Yuk, ikuti pembahasan analisis SWOT, IFAS, dan EFAS ini dalam gaya penulisan jurnalistik yang santai! Selain matriks IFAS, kita juga perlu menghitung matriks EFAS untuk mengetahui posisi suatu organisasi dalam lingkungan eksternalnya. Dengan menggunakan pendekatan ini, kita dapat mengidentifikasi Introduction. SWOT MATRIX. Sep 2, 2023 · Seiring dengan perkembangan zaman, muncul pula metode pengembangan analisis SWOT yang lebih canggih dan terstruktur. KONTAK. EFAS digunakan untuk menganalisis faktor-faktor eksternal yang memengaruhi perusahaan. Pertama kali yang harus dilakukan penulis dengan menentukan 10 faktor yang mempengaruhi kondisi internal dengan merinci: 5 faktor kekuatan dan 5 faktor kelemahan. IFAS. total skor akhir EFAS adalah 0,70. Standar akuntansi tersebut mengacu pada International Financial Accounting Standard atau kepanjangan dari IFRS. Identifikasi ancaman (threats) eksternal. adalah merancang strategi bisnis yang tepat untuk CV. IFAS dan EFAS adalah metode yang membantu para manajer untuk mengevaluasi faktor-faktor internal dan eksternal dengan lebih terperinci. Hasil dari analisis IFAS adalah ringkasan faktor-faktor internal yang melibatkan penilaian bobot setiap faktor dan penilaian kualitas faktor tersebut.4. Di antaranya adalah penggunaan EFAS (External Factor Analysis Summary) dan IFAS (Internal Factor Analysis Summary).2. Faktor-faktor ini dapat berupa peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan yang ada dalam organisasi. Analisis Faktor-faktor Strategis Internal dan Eksternal (IFAS EFAS) Analisis faktor strategi internal dan eksternal adalah pengolahan faktor-faktor strategis pada lingkungan internal dan eksternal dengan memberikan pembobotan dan rating pada setiap faktor srtategis.